仕事のスタイルというのは、日米で違いがあるけれど、基本的に問題のある人達の仕事の仕方には、国に関係なく共通する部分がある。
例えば、打合せ等に向けた準備不足、課題の明確化、要件整理の出来ていなさなんていうのは、万国共通な駄目さ指標だ。
また、打合せの進め方も、議事録の取り方も、駄目な人は駄目。 議事録をもともにとれないビジネスマンって、かなり辛いんだけど、米国でこいう輩をみるのも久しぶりな気がする。
ただ、日本でよくみる議事録と速記録を勘違いしているような人は、少ない。 要するに、リーダーシップの問題ということか、、、、