来週の国際会議のポスターセッションに展示するポスターを、大学のメディアセンターで印刷。 ここでは、A0ノビサイズで、布地に印刷ができる。 これだと、持ち運びでの皺や折れを気にしなくて良いし、紙の場合によくある丸まりにも苦労しない。 とはいえ、彩度がさすがに光沢紙などにくらべたら落ちるので、人によっては好まない人もいるそうだが、個人的には十分な出来映えに思えて、満足。
今日の午後は、いつものベンチャー経営論の講義。 今日は、企業会計についての講義で、財務諸表の説明を中心に、経理、簿記の基礎なども解説。
よく、技術系ベンチャーとかだと、社長さんは技術に集中して、会計とかは任せなさいという人が周りに寄ってくる。 たしかに、会社にCEO/CFO/CTO/COO が揃っていて、大規模なスタートアップなら良いけれど、多くの場合、特に日本のスタートアッブでは、そんな潤沢な起業資金も人材もないから、起業家が会計事務等も兼任しないとならない。
しかし、肝心なことは起業を経営して、成長させるつもりなら、少なくとも経営者は、企業会計の基礎は理解し、財務諸表を斜め読みできる知識が必要不可欠ということだ。
僕の周りには、上場、非上場、スタートアップといろいろな規模の企業の経営者や取締役、執行役員の方がいるけれど、本当にP/L しか読めない人がとても多い。 もちろん、Ｍ＆Ａとかを手がけたりするファイナンス系の人は別だ。 日々の取引の記録をするP/L は、お小遣い帳のようなもので、理解が容易だし、キャッシュフロー計算も比較的理解しやすい。 しかし、経営は一過性の記録ではなく、戦略、計画をたてて、実行し、評価するわけで、適切に企業の価値、状況を読みとるには、B/Sが重要だ。 こういうのは、なかなか現場で、知ったり覚えるチャンスはないので、早い時期にそういう重要なものがあるという知識だけでも、持ってもらえたらと思う。